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中国的人力资源咨询和顾问服务
一家成功的企业，绝对不会忽略人力资源的重要性。人力资源咨询（HR Consulting）主要围绕在人员招聘、绩效考核、提供适合的人力资源解决方案，以便人力资源体系能在业务运营及企业发展上起到强力的支持作用。如果您正为人力资源管理方面的问题烦恼，三屹会计的人力资源专才能为您提供合适且完善的人力资源咨询与顾问服务。
为什么需要人力资源咨询和顾问服务？
虽然大部分公司都有内部的人力资源团队，但近年来，将人力资源管理的一些职能对外承包，逐渐成为主流管理策略。外包除了节省管理成本，也有助于提高营运的灵活度，优化营运效率。人力资源咨询和顾问服务，专注于发现和解决企业人力资源管理方面的问题，包括企业在人力资源领域的特殊需求。
一般上，人力资源咨询和顾问服务包括：
- 人力资源转型
随着时代转变，人力资源领域的自动化无可避免，人力资源咨询和顾问服务透过变革人才管理方式，营造持续学习的文化，帮助员工提升个人能力，协助企业完成数字化转型。 - 人力资源体系管理
人力资源体系是管理人力资源的过程中形成的制度、流程和组织，人力资源咨询和顾问服务透过制定方法，管理这套体系的变更因素，以满足预期的业务目标。 - 人才发展战略
企业里没有无用的人才，关键在于怎么用。科学、系统地进行人员开发工作，招聘、引进、培养及保留人才，并为他们提供发挥才能的平台。
三屹会计的人力资源咨询和顾问服务
人力资源咨询和顾问服务涉及管理学、心理学、组织行为学、系统工程学、信息管理学等多学科知识，属于技术性很强的管理工作，选择专业且声誉良好的服务供应商，相等于解决了企业发展中的关键问题。
三屹会计的人力资源咨询和顾问服务涵盖多个领域：
人，始终是企业最重要的资产，有效的人力资源管理能促进及保持企业的可持续发展能力。若您需要一支优秀、积极的团队来优化公司的运营效率，我们专业的人力资源咨询顾问已准备好为您服务！请立即联系我们。
